申論提出對策題：理清對策的技巧
理清細化對策的思路
在申論備考過程中，提出對策題目是考生們在作答過程中最的一大攔路虎，明確解決問題的大方向比較容易，但是如何讓對策詳細具體，具有操作性，貼合實際，這往往是考生們面臨的一大“痛點”，今天，教育就為各位考生梳理細化拓展措施的思路，為大家備考“添助力”。
第一種思路：按照“主體+對象+方式+內容+目的/意義/效果”的形式展開，通俗來講即“誰”“對誰”“采取何種方式”“做了什么”“此種做法的意義、效果或者采取此種做法想要達成的目的”。以此種思路再結合題目、材料中可利用的信息，輔以一定的生活常識，即可寫出詳細且切實可行的措施。
【例子1】
假如你是B市公園管理中心服務管理科的工作人員小劉，請根據(jù)背景資料完成下列任務：為更好地發(fā)揮公園的科普宣傳作用，請你根據(jù)資料4，提出針對性的改進措施。
要求：措施具體，切實可行，條理清晰，不超過350字。
材料反映問題：工作人員專業(yè)度低，無法解答群眾關于科普展品的疑問。
提出解決措施：打造專業(yè)隊伍。單位培訓負責人牽頭，針對科普活動的工作人員，通過理論講解、實操、老帶新、舉辦學習會等方式，培訓科普專業(yè)知識及與群眾溝通、答疑的技巧，提升回答群眾問題的能力，提高隊伍專業(yè)度。
【例子2】
請根據(jù)“給定資料”，提出促進冰雪經濟發(fā)展的有效措施。
要求：緊扣資料，內容完整；條理清晰，措施可行；不超過350字。
材料反映問題：群眾對滑雪運動認知不足，存在偏差。
提出解決措施：加強宣傳教育。通過線上線下等多種渠道普及冰雪知識，樹立正確的理念，提高民眾安全認識。
第二種思路：根據(jù)核心問題推出總對策，再根據(jù)核心問題的具體表現(xiàn)反推一系列具體措施作為對策的具體擴充。
【例子1】
假如你是B市公園管理中心服務管理科的工作人員小劉，請根據(jù)背景資料完成下列任務：為更好地發(fā)揮公園的科普宣傳作用，請你根據(jù)資料4，提出針對性的改進措施。
要求：措施具體，切實可行，條理清晰，不超過350字。
材料反映問題：科普產品存在不足。構造簡單，種類單一，實用性差，缺乏科學內容。
提出解決措施：把關科普產品。反饋群眾關于科普產品問題，優(yōu)化產品結構，建議增加科普種類，加強產品研發(fā)，注重科學內容設置，提升產品實用性。
【例子2】
假如你是B市公園管理中心服務管理科的工作人員小劉，請根據(jù)背景資料完成下列任務：為更好地發(fā)揮公園的科普宣傳作用，請你根據(jù)資料4，提出針對性的改進措施。
要求：措施具體，切實可行，條理清晰，不超過350字。
材料反映問題：組織管理問題。人流量大，缺乏引導人員，導致現(xiàn)場秩序亂。
提出解決措施：加強現(xiàn)場組織管理。通過開通網上預約通道限流、拉警戒線分流控流等方式合理控制進場人數(shù)，分版塊劃定活動區(qū)域；增加引導人員，維護現(xiàn)場秩序；邀請市民充分秩序員，共同維護秩序。
提出對策如何詳盡具體
歸納概括最終形成“序號+關鍵詞+要點句子”的方式呈現(xiàn)，但是關鍵詞的得來往往是同學們比較苦惱的事情，下面和大家分享一些辦法。
方法一：材料中直接對策，抄寫齊全。
尋找直接對策：
（1）標志性詞匯：應該；務必；措施；方案；動詞名詞搭配。
（2）目的后面常出做法：為了/為實現(xiàn)/……目標/目的+做法
（3）權威發(fā)言：領導人講話；專家學者言論；政策文件
（4）正面案例：提煉正確經驗（人有我有我完善；人有我無我建立）
舉例說明：
材料：鄭州大學公共管理學院特聘教授孫發(fā)鋒建議：“應盡量將熱心公益、責任心強、經驗豐富的專業(yè)人才吸納進業(yè)委會，為業(yè)委會提升能力水平提供人才支撐?！彼岢觯跇I(yè)委會成立及運營過程中，可以發(fā)揮黨建引領作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，妥善化解利益糾紛，為業(yè)委會營造良好的外部環(huán)境。
請對一些小區(qū)在成立業(yè)主委員會上存在問題提出解決建議。
要點1：強化人才支撐。吸納熱心公益、責任心強、經驗豐富的專業(yè)人才進業(yè)委會。
要點2：加強黨建引領。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，化解利益糾紛，營造良好外部環(huán)境。
方法二：反推對策補充完整
主體+對象+做法+話題+目的/效果
舉例說明：
材料：“每天不是在開會，就是在開會的路上?！鳖l繁又非必要的會議，讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海，夏秋之際，臺風頻繁?！按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r，宣傳防臺風要求，還得抽時間應付各種會議?！崩衔母嬖V記者，“有的會議只是花幾分鐘傳達一下文件精神，其實用電話或者材料就能通知到位?！?/span>
“剛剛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實質項目還沒落地，就要準備一堆匯報材料?！盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱，也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作?；叵虢鼉赡甑墓ぷ?，小吳說，駐村扶貧工作不易，但最讓人頭疼的，卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格。“最多的時候，我手里同時有20多個表格要填。有一個表，因為不同要求反復修改，弄了大半年。”如果遇到過于重視迎檢資料的領導，可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況，基層干部就不得不加班加點找資料，熬更守夜補臺賬。
問題1：開會+材料+痕跡==》文山會海，留痕管理，督考過多
問題反推對策：
要點：抓實抓好基層減負。嚴控會議數(shù)量質量，通過線上平臺等途徑傳達精神；大幅精簡文件，壓縮留痕考核。
